今天给各位分享百年企业的上句的知识，其中也会对百年企业的三点要诀进行分享，相信一定能够解决您的问题，如未解决可在评论区留言！
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马云曾说过：世上没有百年企业是什么意思吖？
企业是个经济名词。如同“贸易”“交易”在经济发展中，经济名词的意义也早已经变了。百年以前的企业发展到现在这个企业早已不是以前的“企业”了。
马云所指并非没有存在于世上百年的“牌子”，而是没有贴着一个“牌子”做一百年的企业，他想说的企业要活着就要“顺时适变”。
你查到的任何一家百年企业，可以看看至今它们和最初百年前变了多少，再看看以后它们也不会保持目前的样子。
诚信铸就百年企业下联
上联：诚信铸就百年企业
下联：不知流光千里人民
上联：诚信铸就百年企业
下联：不知修来万里学校
上联：诚信铸就百年企业
下联：不知飞来一点人民
上联：诚信铸就百年企业
下联：不知吟来万里公司
“十年企业靠制度，百年企业靠文化”，有没有道理？
10年企业靠制度，百年企业靠文化，个人认为这句话有道理，因为想到10年企业那个级别的也算是老企业了，经营的时间比较久，结果稳定那不能靠人治了，那必须得靠制度，要保证人才的更替对企业的管理不会造成影响，但是想运行更久的时间靠制度就不太够了。
10年的企业就算是老企业了，因为现在市场上出现的新型企业能够超过5年的那都算是相当不容易的了，短暂的生存一两年就倒闭了，这种公司成不了规模，能够到5年之长的那种企业，基本上在这个行业都做出了一点成就不说是销量领先产品特殊也是有这个生存的本领的，到10年的企业那个程度一定是存在企业的人事更替的企业设计制度的目的是什么呢？就是为了保证企业的管理者不会因为人才的走或者留影响企业实际的运行，因为这是靠制度来进行管理的。
企业大到一定的规模就已经不能靠人治了，因为人治也就是人们所说一个领导集权式管理，什么事情他一个人说了算，这种情况会严重限制公司的规模，因为一个人能够管理的最高上限，从管理学上的角度来说，就是150个人超过这个公司规模，这个公司就会逐渐走向失控，所以管理者或者说领导者，现在的企业创始人，她们为了能够更好的管理企业壮大企业也为了降低自身的负担，基本上都在朝着制度化治理那个方向走。
10年的企业已经过了，他的制度基本已经成熟了，如果全部都是靠人治的企业，能够撑得过10年，那真的也算是相当了不起了，所以制度化了之后就面临着文化的这个方向，企业要形成自己的文化，企业文化有什么作用激励员工凝聚员工的这个工作目标，让员工为了企业的那个目标，共同努力增加企业的凝聚力，这都是有很大的作用的，而且文化有的时候就是一个符号，只要是这个企业的员工他们都懂这些文化，他们之间就会更加团结，合作起来更容易百年企业靠的就是这个。
要形成自己的企业文化不是那么容易的事情，要在企业创立之初就开始强调这些东西，但是创立之初又不能特别强调文化，因为创立之初的规模比较小，文化能够起到作用，十分有限，这个时候还不是特别需要凝聚力这种东西就是需要员工对于领导的信服和服从需要领导的才能，慢慢的到了一定规模，到了10年之上的那种程度，可能就更强调文化了。
创百年企业的下一句
海纳百川造世界名牌。
个人觉得，创百年企业的下一句是海纳百川造世界名牌，因为企业是要走出去才能更大更强，所以这个口号是非常好的。
企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
综上就是 news1.ljinbo.com 小编关于百年企业的上句知识的个人见解，如果能够提供给您解决百年企业的三点要诀问题时的帮助，您可以在评论区留言点赞哟。
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