今天给各位分享人才先行的上句的知识，其中也会对人才者下一句进行分享，相信一定能够解决您的问题，如未解决可在评论区留言！
本文目录一览：
- 1、如何理解科技兴国和人才强国是国家发展的基础和根本这句话
- 2、人才的重要性名言 15句强调人才重要性的名言
- 3、人才辈出的上一句是什么
- 4、伊莱克斯为什么在中国主要采取新建
- 5、人才兴国的名言警句
- 6、人才辈出上一句是什么
如何理解科技兴国和人才强国是国家发展的基础和根本这句话
《建议》提出，加快推进人才强国战略，营造人才辈出、人尽其才的社会氛围，这对于提高党的执政能力和国家自主创新能力，全面建设小康社会，落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，实现“十一五”经济社会发展目标具有十分重要的意义。
实施人才强国战略，是全面建设小康社会的内在要求和重要保证。“十一五”时期，必须坚持以人为本，人才先行，坚持人才资源开发与经济社会发展相协调，倍加重视人才资源开发，把人才开发纳入国民经济和社会发展总体规划，加快人才资源的整体性开发，把人口大国变为人才强国，把人力资源优势转化为产业优势，转化为现实生产力，这是当前我国经济社会发展面临的紧迫任务。
实施人才强国战略，是应对日益激烈的国际竞争，不断增强综合国力的需要。人才资源已成为国际竞争的焦点，在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。新一轮的综合国力竞争归根到底是人才的竞争。在激烈的国际人才竞争形势下，我们必须主动适应国内外形势的发展变化，加快推进人才强国战略。
实施人才强国战略，是走新型工业化道路，转变经济增长方式的需要。全面建设小康社会，必须坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的方针，走新型工业化道路。在“十一五”时期，转变经济增长方式，就必须由主要依靠物质资本投入的粗放型增长，转到依靠科技进步，依靠人力资本，加快实施人才强国战略上来。
实施人才强国战略，是加强党的执政能力建设，构建社会主义和谐社会的需要。提高党的执政能力，构建社会主义和谐社会，关键和基础都在于人才。只有实施人才强国战略，才能使我们党始终保持旺盛的活力，不断提高创造力、凝聚力和战斗力，才能为和谐社会建设提供必要的人才保证和物质基础。
实施人才强国战略，是进一步加强人才工作，全面推进人才队伍建设的需要。“十一五”期间，经济社会发展急需的高层次、战略型领军人才严重短缺，人才队伍素质有待进一步提高；结构性矛盾比较突出。因此，必须通过全面实施人才强国战略，牢固地树立人才资源是第一资源和人才培养优先的观念，促进经济社会的新发展。
人才的重要性名言 15句强调人才重要性的名言
1、人能尽其才则百事兴。
2、我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。
3、只有那些晓得控制他们的缺点，不让这些缺点控制自己的人才是强者。
4、国家用人，当以德为本，才艺为末。康熙江山代有才人出，各领风骚数百年。
5、人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。
6、人总有他不懂的事，正是凭着这个，人才能相处一起，相互保持尊重。--供名
7、人身之所重者元气；国家之所重者人才。
8、人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。
9、人的天赋就象火花，它既可以熄灭，也可以燃烧起来。而逼使它燃烧成熊熊大火的方法只有一个，就是劳动，再劳动。
10、人才者，求之者愈出，置之则愈匮。
11、人才难得而易失，人主不可不知之。
12、人才那得如金铜，长在泥沙不速朽。愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。
13、领导就是选对人，最好的人才是免费的。
14、九州生气持风雷，万马齐暗究可哀。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。
15、进君子，退小人，爱人才，申公论。
人才辈出的上一句是什么
桃李芬芳。
意思：形容有才能的人不断涌现。辈出：一批一批地出现。
拼音：[ rén cái bèi chū ]
出自：清·李渔《闲情偶寄·格局第六》：“犹之诗赋、古文以及时艺；其中人才辈出；一人胜似一人。”
释义：还有的诗、赋、古文及当时艺；其中有才能的人不断涌现；一个人比一个人厉害。
《闲情偶寄》
清代人李渔所撰写，是养生学的经典著作。它共包括《词曲部》、《演习部》、《声容部》、《居室部》、《器玩部》、《饮馔部》、《种植部》、《颐养部》等八个部分，论述了戏曲、歌舞、服饰、修容、园林、建筑、花卉、器玩、颐养、饮食等艺术和生活中的各种现象。
并阐发了自己的主张，内容极为丰富。其中，《颐养部》总论养生，是一篇重要的养生文献。
伊莱克斯为什么在中国主要采取新建
伊莱克斯进入中国战略—亲情营销提要：这家年销售额超过RBM1380亿元世界最大的专业家电公司在中国的战略目标是 3—5年（2001—2003）成为中国消费者的首选品牌。麦肯锡预测伊莱克斯可以在5年之内形成100多个亿的规模，但伊莱克斯更关注的是顾客满意度。伊莱克斯提出：“把洋品牌做土”：“向海尔学习”亲情营销打动中国百姓关键字：伊莱克斯 中国 亲情营销进入中国市场的曲折“重里寻它千百度，你要几度就几度”----这句对我国松代大诗辛弃疾名句做了巧妙改造得到的广告语，几乎成了伊莱克斯征战中国市场的成功象征。中国百姓听来别亲切。在中国市场上，来源于中国文化的绝妙创意和演绎常常出自跨国公司之手。伊莱克斯是外资家电品牌在中国的成功者。国产品牌一统天下，曾经是中国冰箱市场的既定格局。但今年来，在国外品牌的冲击下，这种格局发一生着深刻的变化。距国家信心中心对中国25个重点城市 亿元商场电冰箱零售量的数据统计，伊莱克斯牌电冰箱2001年1-5月份的市场达10。37%，在全部20个品牌中名列第二，成为国产品牌最强劲的竞争对手。那么，伊莱克斯，这个远自瑞典的加电巨子，何以在进入中国市场的短短4年之内，形成了锐不可挡的竞争攻势？伊莱克斯公司在1919年由Elektromekaniska有限公司 LUX有限公司合并成立，它 是世界最大的电器生产商，拥有90家电生产的历史，也是世界经济500唯一 专业家电公司。伊莱克斯有员工10万人，是全球雇员最多的私有企业之一。目前，伊莱克斯在60个生产，160个国家销售其产品，2000年，伊莱克斯全球的销售额超过200亿美元，而且，伊莱克斯凭着强大的产品研发和市场推广能力，在它所有进入的产品 中将近90%是 该领域的世界第一和 一第二。1996年，伊莱克斯瑞典总部在亚洲市场的诱惑下，在一并不十分了解中国市场的情况下，决定进入中国市场，使草率作出在中国建立合资企业---长沙中意冰箱厂的决定。 而当时的行业市场背景如何呢？让我们看一下当时的市场就一目了然。经过十几年的发展，中国的家电产业由无到有，从小到大，成为中国最为熟悉的产业。以四川长虹，青岛海尔，广东科龙为代表的民族家电企业在中国市场如日中天，占据了市场的绝对领先地位，其中海尔，容声。新飞等国产品牌在冰箱市场的占有率在78%以上。当时许多合资企业的国际品牌正处于低潮期：早些年进入中国的惠而浦，在经历多年的亏损后，1997年不得不做出撤资的决定，松下当时在中国做了6年的冰箱，年销售一直都没有突破2万台。
当时伊莱克斯瑞典总部的管理者严重中国市场，既没有适销对路的产品，又没有强力的市场推广，一年下来，合资企业使面临一年损失1。5亿的残酷现实，再有当时资企业在中国普遍经营不景气的大背景下，即使象伊莱克斯这样财大气粗的跨国企业，也不得不作出是去是留的痛苦选择。经过讨论后，伊莱克斯给了它在中国市场最后一个机会，事实证明，这一决策带给了伊莱克斯最后的希望和运气。推出本土化战略：“把洋品牌做土”跨过企业在中国进入市场时，坚决全球统一标准的同时考虑更多的是如何人容入本地市场，被当地的消费者所认为可和接受，所谓“思考全球化，行动本土化” 伊莱克斯作为一个国际知名品牌，在进入中国服务弱点，作为月个外国品牌 中国消费者的距离太远，太陌生因此，首要前提是必须把3变为一个本地品牌，只有这样才能拉今与消费者的距离，让国内的消费者产生好感与认同感，这样才能产生买的愿望。伊莱克斯开始重新调中国的整体战略，其核心是推行本 土化战略。首先，调整了工厂新产品的开发方向，大大缩短在中国的产品 开发周期，将原来的两年缩短到7至8个月，通过不断推新产品来吸引消费者，针对中国人喜欢将冰箱摆放在客厅，追求世上的特点，即使开发出“新境界，省电奇冰”等节能和低噪音冰箱，又推出：“自选冰箱”。其二，加强对工厂工人危机意识的培养，改善产品质量。其三，针对中国人对合资品牌服务的疑虑，重点加强服务。其四，加强营销，伊莱克斯独树一致地提出亲情营销，拉近与消费者的距离，培养消费者对伊莱克斯品牌的认知度与好感坚守做全系列的家电供应商21世纪初的中国家电业经历前所未有的市场竞争和考验，持续反复的价格使行业利润日趋微薄，许多家电企业开始考虑 淡出家电行业或者战略转型，如康佳进军手机，TCL涉足IT产业，科龙则瞄准小家电。-------而此时的伊莱克斯却虎视眈眈，对中国的家电市场充满信心。国际产业转移的趋势不可逆转，而家电做为劳动，资金密集型产业，中国最有发展条件。而目前，中国的空调，冰箱，洗衣机的年产量都在1000万台左右，约占世界产量的4分之1，中国若把握住这次产业转移的时机，完全可以占到一半，发展空间十分巨大。
作为世界上最大的白色家电生产企业，伊莱克斯在新世纪将有更大的扩张战略和宏远目标，要做中国家电业的老大。伊莱克斯在中国增资扩产的计划，已经拉开了序幕。实施低成本扩张策略伊莱克斯经过4年的稳建发展，已经成功地适应了中国市场的气候，更为重要的是建立了自己一套完善的销售渠道和售后服务的网站，这为企业的全面扩张和产品线的全面升级提供了先遣条件。另一方面，由于加点行业的激烈竞争，许多80年代重复引进的生产线处在瘫痪状态，这些大量闲置的设备为伊莱克斯迅速提高产能和低成本扩张创造了良机。柯达公司收购国内的胶卷厂家的成功已经在这方面作出了范例。伊莱克斯的扩张已经迈出了第步，在2000年6月，它与南京伯乐合作，作为伊莱克斯按 进军华东市场的跳板和东部市场的营销中心。下一步打算在北方建立一家类似的生产，营销中心，再加上伊莱克斯早期在长沙建立的合姿企业，从而完成冰箱项目的全国战略布局。亲情化广告策略 1． 广告目标----鼓励品牌转向在竞争激烈的市场，说服性 广告的目标是为特定的品牌培植选择性需求。只要作用是培养品牌偏好，鼓励消费者转向自己的品牌，改变客户对产品特性的认识。伊莱克斯进入中国之时，中国并向市场已经出现 百家争鸣的局面，行业集中度不高，要抢占市场必须说服消费者进行品牌转向。2． 广告信息决策---坚持亲情化道路广告策略上，伊莱克斯也坚持“亲情化”道路。并且按照产品进入中国的不同阶段：消费者对伊莱克斯产品的初步认识阶段---对产品的深化了解阶段—促发产品偏好阶段—建立品牌忠诚度阶段四个阶段进行分段广告组合。3． 媒体决策各种媒体各有优点与缺点，成本也差天隔地，进行媒体选 择是一个很重要的工序。必须就媒体的效果与成本进行长期的定期评估，在结合自身产品的目标受众特点才能做出正确的选择。4． 广告投放—一张一弛伊莱克斯的广告投放策略在品牌导入期显得节制而有重点，并且不忘赋予广告以强烈的说服性和亲情性。据北京中企市场研究中心统计，在1998年电冰箱品牌平面广告投放上，伊莱克斯的广告费仅及海尔，容声的3分之1。在广告投放上地狱分布上，海尔的特点是全国遍地开花，表明它雄心勃勃，以天下为己任：而伊莱克斯则主攻北京，上海以及东北，华东，华南地区大城市，其业绩上升为冰箱行业的第5位。
问题：1 为什么伊莱克斯的要采取这样的方式打开中国市场？2 向海尔学习的过程中肯定遇到了问题，遇到了什么样的问题？是怎样克服的3 在成功进入中国市场以后是怎样进一步巩固自己的地位的
百度文库VIP已帮您省69元现在恢复最低仅需0.3元/天
立即续费
伊莱克斯进入中国战略
伊莱克斯进入中国战略
—亲情营销
提要：
这家年销售额超过RBM1380亿元世界最大的专业家电公司在中国的战略目标是 3—5年（2001—2003）成为中国消费者的首选品牌。
麦肯锡预测伊莱克斯可以在5年之内形成100多个亿的规模，但伊莱克斯更
关注的是顾客满意度。伊莱克斯提出：“把洋品牌做土”：“向海尔学习”亲情营销打动中国百姓
第 1 页
关键字：伊莱克斯 中国 亲情营销
进入中国市场的曲折
“重里寻它千百度，你要几度就几度”----这句对我国松代大诗辛弃疾名句做了巧妙改造得到的广告语，几乎成了伊莱克斯征战中国市场的成功象征。中国百姓听来别亲切。在中国市场上，来源于中国文化的绝妙创意和演绎常常出自跨国公司之手。
伊莱克斯是外资家电品牌在中国的成功者。国产品牌一统天下，曾经是中国冰箱市场的既定格局。但今年来，在国外品牌的冲击下，这种格局发一生着深刻的变化。距国家信心中心对中国25个重点城市 亿元商场电冰箱零售量的数据统计，伊莱克斯牌电冰箱2001年1-5月份的市场达10。37%，在全部20个品牌中名列第二，成为国产品牌最强劲的竞争对手。那么，伊莱克斯，这个远自瑞典的加电巨子，何以在进入中国市场的短短4年之内，形成了锐不可挡的竞争攻势？
第 2 页
伊莱克斯公司在1919年由Elektromekaniska有限公司 LUX有限公司合并成立，它 是世界最大的电器生产商，拥有90家电生产的历史，也是世界经济500唯一 专业家电公司。伊莱克斯有员工10万人，是全球雇员最多的私有企业之一。目前，伊莱克斯在60个生产，160个国家销售其产品，2000年，伊莱克斯全球的销售额超过200亿美元，而且，伊莱克斯凭着强大的产品研发和市场推广能力，在它所有进入的产品 中将近90%是 该领域的世界第一和 一第二。
1996年，伊莱克斯瑞典总部在亚洲市场的诱惑下，在一并不十分了解中国市场的情况下，决定进入中国市场，使草率作出在中国建立合资企业---长沙中意冰箱厂的决定。 而当时的行业市场背景如何呢？让我们看一下当时的市场就一目了然。经过十几年的发展，中国的家电产业由无到有，从小到大，成为中国最为熟悉的产业。以四川长虹，青岛海尔，广东科龙为代表的民族家电企业在中国市场如日中天，占据了市场的绝对领先地位，其中海尔，容声。新飞等国产品牌在冰箱市场的占有率在78%以上。当时许多合资企业的国际品牌正处于低潮期：早些年进入中国的惠而浦，在经历多年的亏损后，1997年不得不做出撤资的决定，松下当时在中国做了6年的冰箱，年销售一直都没有突破2万台。
第 3 页
当时伊莱克斯瑞典总部的管理者严重中国市场，既没有适销对路的产品，又没有强力的市场推广，一年下来，合资企业使面临一年损失1。5亿的残酷现实，再有当时资企业在中国普遍经营不景气的大背景下，即使象伊莱克斯这样财大气粗的跨国企业，也不得不作出是去是留的痛苦选择。经过讨论后，伊莱克斯给了它在中国市场最后一个机会，事实证明，这一决策带给了伊莱克斯最后的希望和运气。
推出本土化战略：“把洋品牌做土”
跨过企业在中国进入市场时，坚决全球统一标准的同时考虑更多的是如何人容入本地市场，被当地的消费者所认为可和接受，所谓“思考全球化，行动本土化” 伊莱克斯作为一个国际知名品牌，在进入中国服务弱点，作为月个外国品牌 中国消费者的距离太远，太陌生因此，首要前提是必须把3变为一个本地品牌，只有这样才能拉今与消费者的距离，让国内的消费者产生好感与认同感，这样才能产生
人才兴国的名言警句
1、致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。——胡瑗
2、治国经邦，人才为急。——孙中山
3、只有这亲的人才配生活和自由，假如他每天为之而奋斗。——歌德
4、人才乏于上，则有沉废伏匿在下，而不为当时所知者矣。——王安石5、人才进行工作，而天才则进行创造。——舒曼
6、人才那得如金铜，长在泥沙不速朽。愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。——袁枚
7、人才难得而易失，人主不可不知之。——梁佩兰
8、人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。——周扬
9、人才虽高，不务学问，不能致圣。刘向十日画一水，五日画一石。——杜甫
10、人才者，求之者愈出，置之则愈匮。——（清）魏源
11、人身之所重者元气；国家之所重者人才。——《格言联璧》
12、荣誉感是一种优良的品质，因而只有那些禀性高尚积极向上或受过良好教育的人才具备。——爱迪生13、生活是无字的书，眼光敏锐的人看得见精彩的词句；书是有字的生活，感情丰富的人才能深刻领悟。——曾鸣
14、生命是一条艰险的狭谷，只有勇敢的人才能通过。——米歇潘
15、生之本质在于死，因此只有乐于生的人才能真正不感到死之苦恼。
人才辈出上一句是什么
内容如下：
1、人生在勤，人才辈出。
2、勤学苦练，人才辈出。
3、奋发有为，人才辈出。
4、破釜沉舟，人才辈出。
5、学海无涯，人才辈出。
句格式是：
1、先写词语，然后在词语的后面画一条直线，长短大约是两个字的距离，线要画在中间。
2、在线的后面写一句完整的话，并且要用上线前面所写的词语，句子写完要加标点符号。
3、例如：是还是的造句，不管是刮风还是下雨，他依然在操场上踢球。
通过上述对人才先行的上句和人才者下一句的说明和分享，相信您一定有了深入的理解，如果未能解决您的疑问，可在评论区留言哟。
转载声明：本站发布文章及版权归原作者所有，转载本站文章请注明文章来源！
本文链接：https://news1.ljinbo.com/shici/r-c-x-x-d-s-j-r-c-z-x-y-j.html
