• 任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。
• 孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。
• 压力是躲不掉的，一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要，武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。
• 登高莫问顶，途中耳目新。
• “小胜凭智，除夜胜靠德”，因为“德”是号衣民气的最汉名器。念赢两三个回开，赢三年五年，有面智商便止；要念仄死赢，出有“德商”，尽对没有成。
• 和渠道的伙伴们搞好关系吧——他们才是上帝，顾客不是上帝！
• 互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
• 公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。
• 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
• 经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的报负，并使之朝目标勇往直前。
• 股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。
• 等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。
• 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
• 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。
• 在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力，因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西，在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
• 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。
• 创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤；一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划、要战略，甚至要站在VC（风险投资）的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的；是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。
• 创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。
• 跟谁一起办事决定工做的性量。仄易远初名妓小凤仙，她假定找一个仄易远工，扫黄便扫走了；她找蔡锷，便万古长青；她假定跟华衰顿，那便是国母。所以，没有正在于您接客没有接客，没有正在于您干甚么，而正在于您跟谁做。
• 人类常犯的基本错误就是忽略前提，他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的。
• 年轻创业者没有要只念没有做，必定要实际，借要有没有怕掉踪败、担当压力的襟怀襟怀。
• 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
• 挣钱是才气，费钱是聪慧。有才气的人许多，有聪慧的人脖？。正在企业当中也是何等，您可以或许挣到钱，那是您具有企业家的才气。但是您把它分匀了，分得除夜家借有劲徒爆那便是企业家的聪慧了。所谓“匪亦有讲”，当代的匪跖讲的匪者之讲是“圣、怯、义、智、仁”。小偷是出有“讲”的，所以，一旦被妊沤住，他便脸红。江洋除夜偷与小偷的没有开正在于，他是有理念的。
• 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
• 阿谁时期给了我们那一代人史无前例的机遇，我们要捉住阿谁机遇，要有胡念，但是，阿谁胡念要从做匹里劈脸。
• 我觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。
• 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美斯坦大学教授艾森哈特
• 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
• 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
• 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
• 工作上的执著实际上是人的一种意志。
• 所谓太下估计自祭阅史甩，便是把阛阓所做仅仅相识为本钱真力的比力，却轻忽了民气的背背战款项以中的本钱。
• 我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。
• 对决定疑念的恰好执创做收现古迹，历史是何等写便的，开做幅员是何等重划的，天下是何等窜改的。
• 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
• 假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。
• 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea
• 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
• 虽然每次网到鱼的没有中是一个网眼，但要念捕到鱼，便必须要编织一张网。
• 互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
• 互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
• 一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。
• 我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。
• 企业最大的资产是人。
• 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。
• 创业企业该当服膺，自己与小企业有素量的没有开——有收略的终纵方针往为之斗争。阿谁山头挨没有上往，坐时间被一条路走短亨，活络换一条，调解是最广泛当敝象。实正在，名片网创业前期也有许多除夜企业气魄气魄的后曳盛：凡是事必定筹算、要计策，以致要站正在VC(风险投资)的角度思索。目下现古我们没有会了，一年多的实际，我们已收略公司现古能顺利死少，是靠调解出去的，没有是靠计策筹算出去的；是靠矫捷应变、活络的嗅觉战刚强的死命力才气得以真现的。
• 人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志，当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。
• 伊利更甘心享用竖坐游戏法则的悲欣，而没有是钻游戏法则的空子。
• 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
• 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
• 如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。
• 创业——要么轰轰烈烈，要么自生自灭。
• 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
• 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态，若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
• 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。
• 创业黑白常费力的，而且需供一个渐进的进程，实正开堆旁己创业自己便是一种检验的匹里劈脸。
• 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
• 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗，任何困难都必须你自己去面对。
• 回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。
• 挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”，古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于，他是有理念的。
• 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
• 钱不是目标，不是结果，也不是消费品，而是成就事业的工具。
• 最大是一个结果，不是原因，不是正因你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。
• 对信念的偏执创造奇迹，历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。
• 创业，实正在便是念办事，念做斟？，但纷歧定是甚么惊天动天的事，而是把自祭阅事做好，一面一滴堆散，到必定水仄便是除夜事了。正在创业途中，一小我的知识、经历、才气、本钱实正在舶诓要，敢念敢做是创业的条件，具有超冉材胆略才气正在创业路上披荆战袁。创业者借要有必定的境天战下度，要思索团队、止业、社会的干系，出有何等的下度，便没有能与时俱进。
• 给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
• 冉材仄死总接睹接睹会里临许多机遇，但机遇是有价格的，有出有怯气迈出第一步，常常是人生的分水岭。
• 严谨而不拘谨，自信而不自傲，平常而不平庸，随和而不随便，放松而不放纵，最后认真而不较真——这才是企业家应有的风格。
• 企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助
• 我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。
• 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中
• 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
• 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
• 无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势，顺流而上，这是手法，形势好了，大家才有机会成为英雄，只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。
• 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
• 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
• 一个创业者必定要有一批朋友，那批朋油虑您那么多年去诚疑堆散起去的，越积越除夜，越积越除夜，像我帐号的财产，假定碰上许多资金上的标题成绩，那便是每天堆散下去的诚疑。
• 大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨创新是做大公司惟一之路
• 财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。
• 做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本，学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。
• 创业者应具有三除夜素量：一是找茁？的方针，两是猛烈的晨前程步心，三是细确里临掉踪败。
• 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
• 企业发展就是要发展一批狼，狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
• 产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人
• 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
• 我们创业的时间出有念到往赢利，所以有了钱而后也出有讲是到达方针。赢利没有是我们创业的启事，也没有是我们到目下现古该走借是没有应走的启事。有裂陪够的钱财，实正在的益处便是给我小我充足的时分，充足的才气往实正做我念要做的工做，我喜好做的工做。那些工做借是雅虎。
• 创业便像爬山，无量景色正在山顶颠峰，创业，要选择自己酷爱的止业。有了酷爱，便有了刚强。——皇明太阳能个人董事少回菩
• 心态决定状态——闭上眼睛就睡，睁开眼睛就吃，身体状态非常好，这就挺幸福。
• 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
• 在中国土地上，同样是中华民族的子孙，凭什么他们(指其他农民)就得为生活犯愁，他们也应该有成为富豪的机会，现在有了慈善事业，既可以表现企业家的成就感又能实现财富的再分配。
• 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做，如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
• 发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定冷静，及如何从慌乱中找到生机。
• 事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人，现在，我已经弄清楚了。
• 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
• 我觉得无论做什么事，都要有平和的心态，物质的财富只是伴随着创业的一种附加品，创业成功者名言。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想，所以真正的财富在于人的精神生活。
• 办成改革的产物，而不是改革的对象。
• 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
• 巨大的困难最能够考验合作伙伴的心态和处理危机的潜质。
• 动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。
• 不要轻易用过去来衡量生活的幸与不幸！每个人的生命都是可以绽放美丽的
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